Fors MW a pratiquement tout connu et surmonté, de l’effondrement des banques estoniennes en 1997, qui nous a pratiquement mis en faillite jusqu’à cette nuit funeste en février 2006 où l’alarme anti-incendie reliée à mon portable s’est mise à sonner à cinq heures du matin. J'ai foncé jusqu'à l'usine pour y découvrir une vie de travail entière partir en fumée, nous a raconté Leif. Les dommages étaient si importants après l’incendie que l'on s'en souvient comme du plus grand incendie industriel d'Estonie.
Avec le recul, les crises permettent de tirer les plus grandes leçons. Pour remettre sur pied une activité fonctionnelle après l’incendie, il était essentiel de bien tout planifier. De gros efforts ont été déployés pour la remise en état, mais il nous fallait aussi répondre à la demande du marché et aux attentes des clients concernant nos produits. Nous nous sommes ainsi rapidement redressés, et nous avons trouvé le bon équilibre entre la reconstruction et la poursuite du développement de produits et de l'innovation, qui animaient Fors MW depuis le début. Le développement de produits et l’innovation ont toujours été le cœur de l'activité de Fors MW. Nous avons toujours cherché à améliorer nos produits et nous poursuivrons dans cette voie.
Notre histoire nous a appris à respecter le futur. Nous savons que tout peut arriver et qu'il n'y a rien de plus précieux que la dernière innovation ou le dernier contact avec un client. Suivez la poursuite de notre aventure sur les réseaux sociaux.